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相談 投稿者:広島山本      引用する 
私はある商社に勤めているのですが、あるプロジェクトにおいて
そのプロジェクト遅延等の責任を全て被せられました。
私に落ち度は無いのに、です。
スケープゴートというのでしょうか、最初からこの結果が決まって
いたかのように感じられます。悔しいです。
しかも遅延を引き起こした張本人とも思われる人物からバッシングを受ける
始末です。
退職はしませんが、評価は最低レベルの評価を与えられています。
この状況をどう理解すれば良いでしょうか。
2010/04/15(Thu) 22:01:35 [ No.3878 ]
Re: 相談 投稿者:朗哲      引用する 

私は一つの企業に12年勤めただけで経験が少ない。また、プロジェクト遅延責任を「被せられる」という状況が具体的に飲み込めない。「一般的な」理不尽な扱いを受けた場合。


その状況を受け入れ我慢するか。(なるべく前向きな気持ちで)(他の人に受け入れられるよう仕事、人間関係構築に努める)(私は苦手だが)

我慢しないで行動を起こすとすれば。

まず何がどう納得いかないのか,
どうなれば良いと思うのか具体的に書き出しておく。(それによって自分の考えを整理する)

労働組合があればそこに相談する。組合がないか、あっても御用組合の場合。

まず味方をしてくれる人をさがす。(力になってくれる友人はいますか?同じ目にあっている人は?)


居ればその人達と相談した上で、以下は単独か集団でやるかはその都度判断。


さらに上の上司に相談する。


直接相手に納得がいかないことを告げる。(出来るだけ穏やかに筋道を立てて。最初に、自分にどんな非があるのかを聞くのも良いかと。相手に言わせ、それが合理的であるか判断する。)
その上で、バッシングは止めてくれと毅然した態度でと言う。

最後は、労基署、法的手段だが・・・。具体的な事象がない場合難しいでしょう。

 どれにしても相手との交渉をうまくできるか、によって結果が違うと思います。勇気、技術、忍耐、場合によっては誠意を示す・・・。

 疲れすぎないように。自分がつぶれないように。少しは参考になりますかどうか。
  


 
2010/04/15(Thu) 22:43:14 [ No.3879 ]
Re: 相談 投稿者:広島山本      引用する 

ありがとうございました。
2010/04/16(Fri) 06:51:11 [ No.3880 ]
Re: 相談 投稿者:朗哲      引用する 

人生相談の弱点は、情報が一方の当事者からだけということが分かった。相手方、第三者からの情報があればもっと客観的判断が出来るだろう。本人にとっても良いアドバイスが出来ると思う。それを回答者が聞き出さなければならないのだろう。
2010/04/28(Wed) 09:30:36 [ No.3884 ]

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